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美國市值最大銀行富國銀行 (Wells Fargo)( (US-WFC) ) 周四 (8 日) 遭美國當局判罰 1.85 億美元，因該行行員為了製造業績，竟違法捏造多達 200 萬個存款及信用卡帳戶，並造成不知情的客戶遭收取費用。該行已因此開除 5300 位涉案行員，此外還另須賠償客戶 500 萬美元。
富國銀在全美共有 4000 萬零售客戶。美國消費者金融保護局 (CFPB) 指出，該行行員為了達到業績目標及賺取獎金，竟利用客戶資料捏造假的電子郵件地址及 PIN 碼，來虛設網路銀行帳號，並造成不知情的客戶繳納費用。
富國銀並未承認或否認指控，但同意與 CFPB、美國財政部金管局 (OCC) 及洛杉磯市檢察署達成民事和解，支付上述罰金。其中 1 億美元繳給 CFPB 的民事懲罰基金，3500 萬付給 OCC，其餘 5000 萬則繳交洛杉磯市及郡。這也是 CFPB 成立 5 年以來，判過的最高罰金。
根據當局公布的資料，涉案的富國銀行員將存戶資金私自轉入新設的假戶頭，造成客戶原帳戶資金不足，而遭收取費用甚至透支罰金。他們還私自開立 565443 個信用卡帳戶，其中 1.4 萬個帳戶違法向客戶收取總額 40 萬美元的年費、利息及透支費。
富國銀證實，過去 5 年已開除 5300 位採取「不當銷售行為」的行員，但強調他們的分行共雇用多達 10 萬名員工。不過，加州檢察署去年 5 月才對富國銀提告，指控該行強迫客戶購買不需要或未要求的昂貴金融產品。
中國時報【（李忠一）】
宜蘭：宜蘭市年度盛事「星光音樂會」今年邁入第17年，音樂會結合公益團體義賣，還有限量100份幾米票卡套贈送，音樂會多年來都在宜蘭中山公園舉辦，今年移師到宜蘭運動公園體育館前廣場舉行，要讓民眾有更廣闊、舒適的空間聆聽悠揚樂曲。星光音樂會是在9日、10日晚上7時至10時演出，9日主題是「跨樂響宴」，演出有無雙樂團、VK克、許富凱、台灣藝術大學；10日主題「搖滾夏樂」，演出是張三李四、姚可傑、蘭陽交響樂團、UNDER LOVER。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
－創客風潮來了專題之六十六（中央社記者高照芬台北4日電）8月下旬炎熱的午後，30多名熱衷玩具製造的愛好者齊聚忠孝東路三段FAST Lab四樓會議室。當中有人是大學教授，有人任職於企管公司，有人是3D列印玩家，到此有志一同汲取3D列印在玩具製造的經驗。
在這個輕鬆自在的下午，資訊工業策進會創新應用服務研究所專案經理歐雨瑞簡短致詞開場，接著是背著玩具槍、拿著機器人的講師登場，台下的學生忙著記筆記，更有人帶著小孩一起聆聽這門玩具總動員─3D列印示範應用說明會，熱鬧十足。
家裡有十幾台3D列印機，同時也是國內一家公司負責人的楊俊彥說：「來這，讓他可以有不同的思考。」他說，做好一件玩具機器人不是一件簡單的事，而剛才講師在台上分享大型機器人製造經驗，讓他感觸良多。
他說，台上大型機器人每一個關節均不用螺絲釘栓住，而是卡住的，這是一門高深的技術，就如同樂高玩具一般，卡上去不會掉下來，是一種極致的工藝，給了他許多啟發。
3D列印又稱積層製造，被喻為是第三次工業革命，可縮短產製流程，不必大量開模，因此可以「少量多樣」製造，節省成本。
為了因應產業發展，經濟部工業局推出「3D列印產業發展推動計畫」，建立跨部會協調機制，發展多元化創新應用模式，2015年租用台北科技大學的「點子工廠」，輔導成立「FAST Lab創用中心」。
委由資訊工業策進會經營的「FAST Lab創用中心」（Fabricated Application & Service Testing Lab），是作為創新概念設計與創客的基地。
●教育+輔導創業 FASTLab兩大目的
工業局在FAST Lab創用中心裡，有「點子工廠」提供的3D列印軟硬體資源，包括實體場所以及本土化圖庫平台，致力銜接產業創新需求與創客能量，建立商業化輔導、快速打樣測試、個人化產品接單機制，加快各種創意應用落實與創客創業風潮。
歐雨瑞說，有感於物聯網（IOT）創新在各行各業大爆發，工業局今年將3D列印發展圍繞在消費和生活化應用上，希望促成兩者之間的跨域整合創作，招募以物聯網、3D列印概念作為其產品及服務發展主軸的maker團隊或硬體新創團隊進駐，協助他們與市場接軌。
他表示，FAST Lab已有12個團隊進駐，今年又遴選8個創客團隊，目前共有20個團隊進駐。FAST Lab成立的兩大目的，分別是教育及輔導創客創業（maker tomarket）。
在教育方面，FAST Lab除了與台北科技大學合作，也舉辦一系列創客講座，包括玩具總動員─3D列印示範應用說明會、女高中生創客夏令營等。
●設計+籌資+製造 輔導創客市場化
另外，「創客」走向「商場創業」最大的兩大問題就是欠缺資金、大量製造。
在資金媒合方面，FAST Lab在9月間與台灣經濟研究院投資媒合平台─天使與新創資源平台合作，讓進駐的創客可以向25個國內外的投資人做簡報，以順利取得資金。
另外，MAKER PRO製造達人社群也一起幫忙創客做行銷，辦體驗會，輔導初步有成的創客汲取消費者的經驗，成功走向市場。
目前FAST Lab輔導的創客中，以「程式邏輯桌遊」將密室逃脫遊戲微縮到桌上的「UndoBox」、生產「物聯網控溫器」的「KitchBot」等都預計在10月募資。
另外，原本以教學為主的奇實數位文創，在輔導之下，運用3D列印製作玩具角色、道具，商品設計能力不斷改善，如今已跨足製作材料包、活動贈品，擴大營收規模。
這些都是讓maker發揮業餘與趣，透過輔導機制走入市場的明證。
歐雨瑞說，台灣的創客基地粗估有50至60個。而工業局輔導成立的FAST Lab自造者輔導機制，涵蓋設計、場地、資金、量產及行銷4個層面。
藉由聽取專家意見，改良商品設計，籌措資金到量產行銷，藉著一場場的工作坊，將創客團隊不足的地方補強起來。
FAST Lab輔導的maker，有的已有自有品牌，目前進入籌資階段，量產製造。另外，也有maker與廠商合作簽約，將創意成果銷售出去。
不過，輔導創客步入市場，台灣仍有改進的空間。歐雨瑞說，前一輩成功的人要「換腦袋」，因為一旦創客提出成果，只要談及合作，他們往往要拿走50%的股份。
事實上，這種與創客合作的模式在歐美多半只有拿10%至20%的股權，台灣與歐美等國仍有許多不同之處。這個部分是「創客」走入「創業」值得國人深思的課題。1050904
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